厂家的代储代销能力情况分析

1、集团公司集中采购模式

一、建立分级采购制度集团公司要根据实际情况的不同,对本集团公司及各子公司实行分级采购的管理模式,即集团公司和子公司分级采购,各子公司实行物资集中采购.企业集团应统一认识,建立和完善集团内部集中采购的管理体制,建立集中采购的框架体系.一是建立集团统一的物资集中采购部门,实行集团对成员单位所需物资进行集中采购;二是进一步完善非集团集中物资的外购审批制度;三是加强对集团采购资源的管理,维护企业集团的整...

2、委托代销业务业务分析和财务处理

委托代销业务分为两类:视同买断方式和收取手续费方式. 视同买断方式代销产品是指委托方和受托方签订合同或协议,委托方按照合同或协议收取代销的货款,实际售价由受托方自定,实际售价和合同或协议价之间的差额归受托方所有. 收取手续费方式是指实际售价由委托方决定,受托方没有定价权,委托方收到代销清单后根据合同约定方式和受托方结算手续费.

3、疫情过后,经销商如何提升仓配效率?

经销商能抓的住的,不是商品,也不是渠道,而是高效率低成本的仓配服务.这是市场再怎么变,产业链都抢着需要的一种服务. 为什么经销商高效率的仓配服务不会变,又很难被新物种或者大鄂抢走?因为它是建立在重资产基础...

4、nxp一级代理商:nxp代理商与区域代理的产品出售能力

nxp代理商和区域代理的产品出售危险不购买厂家产品,不享有产品一切权.一切产品归于制造商,产品的一切权仍归于制造商.这种联系是制造商和代理消费者之间的联系.当然,代理人所谓的便利化买卖也包含代理人出售产品,但代理人的地位是代理制造商进行出售,并从出售中提取佣钱. 区域代理就是取得《代理产品》的一切权,然后在不同的区域进行分配.代理商是厂家的代理出售.它不购买制造商的产品,也不享有产品的一切权.一...

5、B端销售中代理商的建设方法

1、代理商业务团队:提供培训以及项目带领,保证其售前售后团队具备独立承接项目的能力;

2、市场活动支持:当地的展会/活动/媒体,定期予以市场支持;

3、业绩达成:年季月业绩指标的下发和完成情况,根据完成情况执行对应的奖惩措施;

4、库存管理&行为规范等. 第四步,代理商的评级由于各代理商的能力不一,业绩完成率必然有所差异,根据年度业绩完成率对其进行评级,与返点或利润空间挂钩. 第五步,代理商的退...

6、欧赛斯新房代销市场全方位分析及深度洞察报告

房地产市场容量及趋势量稳价平,总量增速放缓,代销市场或将面临增量瓶颈?2019年,商品房销售面积171558万平方米,比上年下降0.1%,1—11月份为增...

7、供应商如何管控分销商库存?

库存管控是很多商家在线上做代销的关键诉求.有些商家希望对库存进行严厉管控,只要自己上游卖完了,下游分销商就不能再出售了,以免出现超卖或其他...

8、如何全面分析商品的销售情况

又到了年底复盘总结的时候,对于企业而言,每年都会花时间整理商品销售的... 同时,智能分析出今年销量偏小的滞销商品,进行风险预警提示,帮助企业商...

9、供应链管理公司的业务类型介绍及法律风险分析--代理...

供应链管理公司的业务类型介绍及法律风险分析--代理采购业务业务类型一:代理采购

一、什么是代理采购?代理采购业务(以下简称代采业务)是指供应链...

10、电商代销的财务核查要点

作者:康智伟 Afterparty电商销售方式可分为以下两种: 一种为直营模式,即... 最后,现场检查应关注报告期内电商平台的交易情况,关注代销方是否有能力...